胡杏兒

　　 晶報訊（記者 孔凡麗 通訊員 肖海強）近期，坪山辦事處沙坣社區股份合作公馬爾地夫司順利選舉誕生27名個人股東代表，為即將到來的社區股份合作公司集體資產管理委員會、董事會、監事會選舉奠定基礎，由此也拉開了社區股份合作公司試點改革暨換屆工作。
　　 值得關註的是，此次試點改革主要特點是民主化、公開化、規範化。通過“三個化”改革，大大住商不動產增強社區股民參與股份合作公司事務的主動性、積極性，不斷增加社區股份合作公司工作透明度，規範了社區股份合作公司經營監管，積極推進社區經濟轉型和城市更新，促進社區城市化建設。
　　 針對社區股份合作公司存在民主、公開、規範不夠的問題，坪山辦事處今年以沙坣社區為試點，同時著手制定以“站企分開”為目標，以“民主公開、規範運作、轉型發展”為基本原則的股份合作公司試點改革。民主推薦人選，按照股東家庭戶數的10G2000%的比例確定股東代表名額，由原來的股東家庭“一戶一票”改為股民“一人一票”選出股東代表，8名董事會成員和3名監事會成員由各分公司股民民主推薦，同時推進站企分開，公司和工作站進行清產核資，分類幹部人員管理；公開財產和演講，推薦產生的董事會成員候選人須將個人及家庭財產情況公開，董事會成員候選人選舉前進行履職演講和答疑；建立和完善社區股份合作公司企務公開制度。
　　 在創新轉型發展上，探索股權流轉，建立完善股權內部流轉機制，通過繼承、贈與、轉讓等，實現股權在公司內部合法流轉。同時鼓勵社區根據地理位置和自身實力，逐步探索發展高端服務業、房地產業、物流業的途徑和思路，拓寬公司盈利渠道，提高資產盈利能力，把社區股份合作公司做大做強。　　（原標室內裝潢題：坪山力推社區股份合作公司試點改革）