晶報訊(記者 孔凡麗 通訊員 肖海強)近期,坪山辦事處沙坣社區股份合作公馬爾地夫司順利選舉誕生27名個人股東代表,為即將到來的社區股份合作公司集體資產管理委員會、董事會、監事會選舉奠定基礎,由此也拉開了社區股份合作公司試點改革暨換屆工作。
   值得關註的是,此次試點改革主要特點是民主化、公開化、規範化。通過“三個化”改革,大大住商不動產增強社區股民參與股份合作公司事務的主動性、積極性,不斷增加社區股份合作公司工作透明度,規範了社區股份合作公司經營監管,積極推進社區經濟轉型和城市更新,促進社區城市化建設。
   針對社區股份合作公司存在民主、公開、規範不夠的問題,坪山辦事處今年以沙坣社區為試點,同時著手制定以“站企分開”為目標,以“民主公開、規範運作、轉型發展”為基本原則的股份合作公司試點改革。民主推薦人選,按照股東家庭戶數的10G2000%的比例確定股東代表名額,由原來的股東家庭“一戶一票”改為股民“一人一票”選出股東代表,8名董事會成員和3名監事會成員由各分公司股民民主推薦,同時推進站企分開,公司和工作站進行清產核資,分類幹部人員管理;公開財產和演講,推薦產生的董事會成員候選人須將個人及家庭財產情況公開,董事會成員候選人選舉前進行履職演講和答疑;建立和完善社區股份合作公司企務公開制度。
   在創新轉型發展上,探索股權流轉,建立完善股權內部流轉機制,通過繼承、贈與、轉讓等,實現股權在公司內部合法流轉。同時鼓勵社區根據地理位置和自身實力,逐步探索發展高端服務業、房地產業、物流業的途徑和思路,拓寬公司盈利渠道,提高資產盈利能力,把社區股份合作公司做大做強。  (原標室內裝潢題:坪山力推社區股份合作公司試點改革)
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胡杏兒

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